习近平总书记在党的二十大报告中指出，要加快实施创新驱动发展战略，强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。近年来，陕西东鑫垣化工有限责任公司党委稳抓党建工作与中心工作深度融合总体思路，坚持服务生产经营不偏离，带领全体党员干部职工自主改革创新，积极探索“党建+”模式，不断激发创新动力，打造完善“支部引领+技术创新”型党支部党建品牌，为企业高质量发展厚植党建引领根基。

制油分厂作为东鑫垣公司的生产核心，设备多、工艺精、技术要求高。在2023年以前，制油分厂有两台制氮设备，随着企业的稳步发展，两台制氮机的产能逐渐无法满足日常生产需求，需要额外购买液氮作为补充，每吨液氮按750元计算，每年液氮成本费用高达1900余万元，这无疑为企业经营带来很大压力。为节约这部分成本，制油分厂党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党员技术骨干李亚军、宋涛、宋育昭、王建华、刘龙、翟伟、郭长江等组成“技术研发小组”，带领全体职工苦心钻研，研究技术方案，通过科技攻关、技术创新，成功实施了制氮站增产提效技术改造，通过小投入，收获大回报，为企业大大节约了生产成本，也用实际行动擦亮实干担当、奋勇争先的党员本色。

尽小者大，积微者著。在东鑫垣公司，这些名为“党员”的奋斗故事还有很多。公司党委一张蓝图绘到底，协众积极探索深化“党建+”模式，多措并举将打造党建品牌并入生产经营轨道，形成了“党建+”实践成果。

“党建+安全”，为公司高质量发展筑基。谈心谈话制度为党员树牢安全意识提供保障，每月由支部书记牵头，重点从安全、思想、工作、生活、学习等方面，查不足、补短板，成为助力安全工作的有效途径。开展党员身边“无三违”活动，组织党员及管理人员每日做好现场特殊作业监护，组织现场操作人员对应急救援器材的使用进行培训和考核、观看安全警示教育片、对安全知识进行提问等，提升职工应急处置能力，严格做到先安全、后生产，不安全、不生产，身边同事“无三违”，所在班组“无事故”，护航实现安全生产目标。

“党建+生产”，为公司高质量发展固本。党员承诺践诺活动让每名党员结合工作实际庄重承诺，以季度模范党员评选为激励督促党员积极践诺，形成了“争第一、创唯一”的创先争优良好局面。通过开展党员带头技术创新活动，加强对专业技术骨干的培养，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，党员、骨干的“双向奔赴”为党组织注入新鲜“血液”，为技术提升增加动能。

“党建+经营”，为公司高质量发展助力。对标党员群众结对子活动，党员与职工签订结对帮带协议书，重点在政治思想、业务学习、专业技能和安全操作上分享经验，指导大家掌握工作技巧、提升工作技能，提升党组织凝聚力和战斗力。开展创先争优活动，通过党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队、党员攻关项目等形式，引导党员在立足岗位、发挥作用，争当生产经营的能手、技术创新的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋、承诺践诺的表率。

“党建+队伍建设”，为公司高质量发展聚心。内容丰富、形式多样的主题党日活动不断提升党组织的凝聚力和感染力，激励广大党员展现新作为、作出新贡献。通过开展党员包保活动，促进党员从思想、安全、技能等方面对包保对象传授经验，实现包保对象思想状态稳定、安全生产高效、业务技能进步、综合素质提升的目的。

经过创新实践，东鑫垣公司“党建+”模式打造“科技引领+技术创新”型党支部为推动党建工作与生产经营深度融合积累了一手素材，取得了显著成效。

一是锻造了一支实干担当、奋勇争先、作风过硬的党员队伍。公司党委书记宋如昌作为主要技术负责人完成的《低阶煤高效分质转化及多种污染物协同控制系统关键技术开发与工业化应用》技术成果荣获2022年中国煤炭工业协会科技进步一等奖。公司制油分厂党支部、技术中心办公室主任高宏寅、兰炭造气分厂党支部书记李海鹏等荣获集团公司“两优一先”荣誉称号。二是打造了一批安全稳定、绿色低碳、降本增效的科技成果。公司自主设计实施的“料不落地”“屋檐效应”“281制氮站增产提效技术改造”等工程项目稳定投运后，从成本、成效、产量、客户满意度等多个维度为企业带来显著效益。三是创造了一系列破解难题、推动发展、可供推广的专利技术。公司当前已取得专利授权75件，自主完成的6项科技成果均通过行业成果鉴定，其中4项国内领先，2项国际领先，为公司高质量发展注入新动能。

近年来，在陕煤集团公司党委的正确领导下，东鑫垣公司党委密切联系全体干部职工艰苦奋斗、自力更生，形成了凝心聚力、敢于担当、勇于创新、善于作为的企业文化氛围，牢固树立了“科学管理+科学技术就是第一生产力”的发展理念，以实际行动诠释“党建+”模式打造“科技引领+技术创新”型党支部，步履不停、持续深化探索推动党建工作与生产经营深度融合的可行性路径。