东鑫垣公司：完善一套制度、提升三项指标 全面提高风险防控水平

东鑫垣公司扎实落实集团公司半年工作会精神，围绕“聚焦风险管控，筑牢新防线”要求，以“完善一套制度、提升三项指标”为目标，优化企业风险管理机制，全面提高风险防控水平。完善企业管理“一套制度”。以“管用、实用、有效”为原则，结合正在开展的“金点子”合理化建议活动、“人人都是创效者，岗位就是利润源”全员节能创效活动，对公司现有的规章制度、管理办法等进行逐一梳理，修订完善了相关制度，进一步明确职责，理顺关系，全面规范和加强管理流程，努力堵塞风险漏洞，以制度为抓手稳步推进管理提升。提高工作标准、工作效率、管理效能“三项指标”。以公司干部大会为起点，大力发扬“四千精神”和“三特精神”，狠抓工作任务落实，不断提高工作标准、工作效率、管理效能。持之以恒“转作风、提能力、抓落实”，提高干部队伍整体素质，推动形成以上率下、善作善为、实干担当、团结协作的良好风气和工作标准。规范执行员工行为准则和工作计划，强化日常工作沟通，减少无效、低效沟通，降低沟通成本，增强工作协调性和主动性，提高工作效率。构建以财务管理为中心的生产经营指挥体系，算好经济账，发挥管理作用，为决策提供参考，提升管理效能。（胡晓晴）