火车跑得快，全靠车头带。东鑫垣公司新一届领导班子走马上任后定盘子、理路子、开方子，一起拼、一起担、一起干，着力抓好四项工作，开创工作新局面。

抓管理织密制度网。制度是管理的基础，新班子以制度建设为抓手，全面推进企业规范化管理升级。先后对全员绩效考核、专业技术人员聘用、原料验收、领导干部值班值守、车间级管理人员安全生产考核等方面工作进行了规范，制定完善了相关制度，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制。

抓班子凝聚创业心。“团结出凝聚力、团结出战斗力，团结是一切干事创业的前提。”这是新班子上任后在干部大会上的表态，也是承诺，更是实践。通过调整班子成员分工，对加强沟通形成合力、落实工作要求进行重申，对协同配合落实责任、抓好公司当前重点工作进行部署，进一步推动班子团结协作；通过专题民主生活会开展批评与自我批评，进一步增进团结，凝聚共识。同时将团结意识不断向下延伸，在公司上下凝聚起“同心同德、齐心协力”的高度共识，树立起“一家人”的团结理念。

抓能力打造好队伍。以“转作风、提能力、抓落实”为要求，开展“人人都是创效者，岗位就是利润源”全员挖潜创效活动，激励全体职工动脑筋、想办法、搞创新，带动全员能力提升。着手成立待岗中心，倒逼业务人员学业务、转作风、提能力，正向推动呈现特色赶超的新风貌。

抓作风竖起新旗帜。领导班子成员带头改进作风、带头深入一线、带头扎实苦干、带头勤政廉洁，以班子作风建设的实效带动党员干部作风的转变，着力营造奋勇争先、担当实干的干部作风。以年度大检修为契机，公司党委成立党员突击队、党员服务队、党员宣传队，深入检修现场攻项目、做服务、传能量，做到“哪里有检修、哪里有难题、哪里有需求哪里就有党员”。（党群工作部 胡晓晴）