“本次公开竞聘是为了积极响应集团公司关于国有企业改革深化提升行动最新要求，从公司现有实际情况和企业优化治理角度出发做出的一项重要决策部署。”据工作人员介绍，东鑫垣公司本次公开竞聘在将原有的20个机关部门和5个生产分厂重新设置为8个职能部门、5个专业化中心和4个生产车间的前提下，以“强化干部管理、转变思想作风、优化队伍结构、提升人才质量，增强企业发展核心竞争力”为目标，面向全公司、兄弟单位及社会面公开选聘中层管理人员。

为落实好企业扁平化管理理念，切实提升企业管理效能，让人才活水充分涌流。公司按照“注重实绩、精简高效、人岗匹配、程序公开”的工作原则，制定了《中层管理人员岗位公开竞聘方案》。公司领导班子成员组成竞聘领导小组，对参与报名的102位竞聘人员逐一进行资格审查，最终确定95人参加竞聘。——“有压力，但也有动力。能和这么多人一起公平公正公开地展示自己，对我来说是绝佳的学习锻炼机会。”这是外部单位参加竞聘人员的切身体会。

“如果我能成功竞聘上这一岗位，我将以争创一流的精神，把实干与争先结合起来。组织带领好广大职工，在过程中问计问质问效，科学系统地抓好工作的‘点线面’。”这是此次参与公开竞聘人员对履行好岗位职责的决心和承诺。据悉，本次竞聘分笔试和面试两轮进行。通过采用笔、面试成绩各占30%、70%的百分制计分法和邀请外部专业人员参与评分，评审组为参与竞聘人员设置了考核有侧重、专业更细分的个性化“试题”。竞聘人员在笔试中认真思考、沉着应对；面试时则结合个人经历及自身优势，对岗位工作思路、重点及方法进行了细致阐述。

“这次公开竞聘确实让我们看到了公司选人用人的导向是真正走在了‘能者上、庸者下、劣者汰’的新路子、好路子上。”“即使没竞聘上，也不算白来，过程体验很重要，也让我看到了自己可以再完善的问题。”一整场面试下来，竞聘人员们对“参加公开竞聘到底为了什么、收获了什么”这一问题形成了思想共识。不唯如此，竞聘过程中涌现出的一批有想法、有能力、有见解、有潜质的年轻人才和后备干部，也为公司后续发展挖掘储备了鲜活“水源”——“这次竞聘给了我们一个公平竞争的好机会。”“在这样的环境里干工作，我们能感受到更大的公平，干事创业也更有劲儿。”

在参加完竞聘后，许多人都对公司如今的用人标准和工作方向有了更加清晰的认知——“之前潜意识里还觉得国企就是图平稳、吃‘大锅饭’，现在感觉到不管在哪个环境里，最终还是要靠本事和能力吃饭。”“就像雷董事长在讲话中强调的那样，大家要‘靠业绩成长，靠贡献晋升，凭劳动挣工资，凭本领拿待遇，凭能力得平台’。”这场公开竞聘让公司上上下下思想受触动、作风有转变，涵养了“有为者有位，有贡献者有尊严”的良性干部队伍生态。

党的二十大报告指出，人才是第一资源，要坚持“人才引领驱动”。此次公开竞聘是东鑫垣公司为落实好集团公司“八个聚焦”，深化机构人员改革的一项重要举措。在推动公司广大干部职工转变思想、主动作为，扎实工作、全面提升的课题中发挥着基础性、关键性作用。公司党委书记、董事长雷宏春高度重视、亲自部署，要求相关部门切实保障好广大职工展现个人能力和实现自我价值的事业平台，确保东鑫垣事业后继有人。

下一阶段，东鑫垣公司将以此次公开竞聘为契机，在今后的工作中持续优化全系统人才资源，为公司人才队伍建设“蓄水池”引入“源头活水”，以人才资源保障提振核心竞争力，为公司转型升级全方位发展实现持续赋能。