3月15日上午，东鑫垣公司召开6S-CTPM精益管理革新项目第四批推广区域验收会。公司领导、6S-CTPM精益管理推进办、推广区域负责人及相关人员参加会议。

会上，全面回顾了本期打造过程及亮点，并总结通报了各区域打造完成情况。随后在向后工作辅导部署中，华谋顾问老师对下一阶段打造区域作了详细安排，重点强调了打造过程中的注意事项和验收标准，以及在班组建设、设备巡检管理、跑冒滴漏治理等推进工作中的要求。在颁奖环节，公司对顺利通过验收的28个区域颁发了合格证书，并对本期打造过程中表现突出、创意鲜明、整理到位的部门、中心及车间颁发了羚羊奖，对行动比较缓慢的颁发了蜗牛奖。

评委组对第四批推广区域现场整理、清扫等情况进行评审验收

最后，公司副总经理李亚军对本次推广区域打造成效做了总结点评，并对下一阶段打造区域提出了更高要求。他强调，公司各部门、中心、车间，要对6s精益管理工作高度重视、强化认识、积极落实，认真做到与生产管理结合，与治亏创效融合，持续把好标准、好做法融入贯穿员工工作作风与素养提升始终，让6S-CTPM精益管理革新项目在推进过程中取得的质效和成效，切实转化为推动企业安全稳定发展的实效。（陈田田）