5月7日，“五一”节后收假第一天，东鑫垣公司第一时间召开周工作例会，总结节日期间生产经营、值班值守情况，安排部署当前重点工作。公司在家领导班子成员，各部门、中心、车间负责人及相关人员参加会议。

会上，各部门、中心、车间分别汇报了节日期间各项重点工作完成情况及本周工作计划，各分管领导对近期工作进行了详细安排。

会议要求，要持续强化安全环保管控意识，坚持事故隐患动态清零，保持安全环保稳定态势。要严格落实培训、考核和持证上岗制度，加强日常安全培训和现场安全管理，定期对作业现场作业标准、安全措施落实情况、人员“三违”行为和安全隐患收购进行专项检查，精准管控安全风险，坚决守牢安全发展底线。要抓实抓细生产经营工作落实，通过源头降本、管理降本和技术降本等措施，破解发展瓶颈和难题。要精准把握市场动态，及时调整生产负荷，严抓采产销各环节，加快推进技改项目，确保原料成本控制得好，质量有保证；装置设备运行得好，产品有质量；销售市场拓展得好，生产有利润；技改项目实施得好，转型有成效。努力实现稳生产、降成本、治亏损、创效益的任务目标。（陈田田）

重点工作延伸阅读～

1.市场营销管理中心密切关注市场变化，及时调整采购策略，在保障煤焦油和原煤能够满足生产需求的同时，有效控制采购成本。

2.金属镁车间积极开展对外调研工作，对工艺提升、项目改造、用工等方面进行全面梳理和分析，扎实做好下一步试生产准备工作。

3.生产运营指挥中心持续关注分析兰炭、油品及沥青焦质量品质，确保其质量合格。同时，加快推进生产区域绿化工作进度和发电动力车间多效有机胺的投运进度。

4.工程技术信息中心督促施工单位加强金属镁车间精炼项目施工进度，并尽快将金属镁车间相关生产数据接入其控制室及调度指挥中心。

5.人力资源部对现有的《专业技术人员管理办法》及《技能操作序列管理办法》进行深入调研，确保其落到实处。

6.安环消应急部严格督促相关部门高效整改各类安全检查中发现的隐患问题，并认真做好近期安全环保消防内外检查工作。