6月15日，东鑫垣公司召开2024年度大检修工作第二次会议，细致研判、部署2024年大检修项目，确保高质量完成年度检修任务。公司党委副书记、总经理刘向明等在家领导及相关部门、中心、车间负责人参加会议，会议由副总经理李亚军主持。

按照会议议程，公司发电动力车间、兰炭造气车间、制油车间、机电仪维运中心作为本次年度大检修的参检主力，先后汇报了各系统检修变动项目及预算情况，生产运营指挥中心就年度大检修开停车方案、停车期间保压措施、运行方式及安全措施作了详细说明，各分管领导对各系统检修工作提出指导意见和工作要求。

会议强调，各参检部门、中心、车间要齐心协力、鼓足干劲，做足充分准备，抓早、抓实、抓严、抓快，重点做好七个方面的工作：一是细化检修方案，全盘梳理检修计划项目，对提报的检修项目、检修计划进行讨论优化，协调推进检修方案制定。二是高效统筹组织，进一步明确各检修项目的分工责任划分，细致规划检修进度、人员安排、备机备件采购、人员技能提升等工作。三是严把检修项目，认真组织开展技术指导与监督检查工作，加强过程管控，确保检修项目“应检必检、应修必修”，检修工作“修得好、质量高”。四是严控费用支出，牢固树立过紧日子思想，杜绝过量采购和非必要检修造成的浪费，企业管理部和财务资产部做好全过程参与，合理有效控制检修费用。五是加强安全管理，安全是第一责任，要提高认识、明晰责任，从严监管、加强培训，确保任务分解、任务交底、风险辨识、措施落实各项工作有效执行。六是抓好检修质量，检修质量是装置顺利开工、平稳运行的基础，要强化监管责任，提升验收质量，确保检修过程质量管控。七是做好人员调配，根据检修项目的具体特点、预定周期，合理分配检修任务，科学调配人员力量，以确保各项工作有条不紊地推进。

本次年度大检修是东鑫垣公司2024年重点工作之一，将集中解决制约工艺、设备及安全环保等方面的问题，还将完成多项隐患治理、技改技措项目。大检修计划工期40天，计划检修项目387项，其中自检项目272项，外委项目84项，技术改造31项，包含发电动力车间锅炉、脱硫塔、汽轮机等装置，制油车间加氢、焦化、净化等装置，兰炭造气车间炭化运行、备煤运行、筛焦运行等装置，以及全厂应检必检的电气仪表设备和兰炭一、二段“低水分”熄焦技术改造等。( 陈田田）