7月1日，东鑫垣公司召开周工作例会，听取各部门、中心、车间本周重点工作汇报，分析解决存在问题，安排部署下一阶段重点工作。
会议指出，“安全生产月”圆满收官，但安全生产工作永不止步，要立足“安全生产月”成果，持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，助推公司安全生产形势稳定向好。安环消应急部要对照安全生产治本攻坚三年行动实施方案，逐条逐项梳理各项任务推进落实情况，确保按期完成、取得实效；要继续修订优化承包商安全协议，加强承包商管理，提升承包商准入标准、管理效率和工作质量；要尽快落实电子作业票试运行工作，做好特殊作业管理工作，筑牢安全生产防线。各中心、车间要熟知重大事故隐患判定标准，针对自查发现的各项问题，建立任务台账压实整改责任，确保安全管控措施落实到位，最大限度消除安全隐患。同时，各车间持续加大反“三违”力度和承包商监管力度，促进生产现场规范管理，不断增强承包商的风险意识和防范能力。会议要求，市场营销管理中心加大煤泥拉运量、煤焦油采购量及兰炭产品和高灰分沥青焦的销售力度；工程技术信息中心组织各车间及消防队开展火灾报警系统专题培训，并督促施工单位加快金属镁车间除尘及精炼项目改造尾工进度，对已完成的项目严格做好“三查四定”；机电仪维运中心尽快安排兰炭造气车间4#振动筛轴承的检修工作和制油车间延迟焦化焦炭塔电梯的维修工作；金属镁车间继续做好设备日常维护保养及盘车工作，确保车间设备完好率；生产运营指挥中心认真完成本周生产经营计划的编制工作和6月份各车间优秀班组的评比工作；质检计量控制中心组织全员开展安全规章制度提升月活动，使每位职工熟知并遵守各项安全规章制度。综合企管部加强对餐厅食材采购及验收的监管工作，通过定期抽检保证食材质量合格，同时加强对外接待用餐的管理工作，控制好菜品质量和分量，杜绝浪费风气。党群工作部7月份完成公司企业文化手册初稿的编制工作，并对全体职工关注公司及陕煤集团公众号情况进行抽查。纪检监察部扎实做好职工群众身边的不正之风和微腐败专项整治工作，充分发挥典型案例警示教育作用，推动公司风气持续好转。（陈田田）
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