7月30日上午，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到黄陵矿业公司调研。

在黄陵矿业一号煤矿，赵福堂深入1012智能化综采工作面，现场了解了矿井安全管理、生产组织等情况，仔细察看了当班作业环境，详细询问了现场生产管理和设备运行状况。他指出，上半年，黄陵矿业公司紧扣陕煤集团“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”总要求，坚持以高标准、严举措，抓安全稳生产、抓成本促经营、抓合规强管理、抓项目谋发展，煤炭产量、发电量、铁路发运量等主要指标再创新高，顺利实现时间任务“双过半”。

赵福堂要求，一是要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，时刻以清醒头脑把握安全生产形势，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决守牢安全底线；二是聚焦薄弱环节，强化措施落实，要以未雨绸缪的思维超前防范化解风险隐患。要牢牢把握当前正处于“七下八上”防汛关键期，切实抓好汛期安全生产，同时抓好瓦斯超前防治、消防安全等工作，确保安全形势持续稳定；三是加大培训力度，要进一步完善职工培训体系、丰富培训内容、创新培训方式，全面提升干部职工安全知识素养和安全履职能力，筑牢安全根基；四是加大科技创新力度，要以机械化减人增效，以自动化改善作业环境，持续推进信息化、智能化技术应用，强化安全风险防控力度，提升安全管理水平，杜绝零打碎敲事故；五是要以安全生产治本攻坚三年行动和“安全生产治理能力提升年”活动为主线，在安全环保、技术创新、经营管理、煤质管理等方面持续发力，确保安全生产各项工作平稳有序开展，为陕煤集团高质量发展贡献新的更大力量。

随后，赵福堂来到黄陵矿业沮源发电公司，实地察看了店头电厂二期2×1000MW发电项目建设情况。他强调，一是要建立健全项目质量管理和工程监理体制机制，压实各方责任，加强过程管控，确保项目高标准、高质量推进。二是要紧盯各施工环节，优化工序衔接，合理调配施工力量，科学制定施工计划，确保项目建设工作高效有序推进。三是要紧盯施工节点，细化任务目标，加强沟通协调，倒排工期、挂图作战，全力以赴加快项目建设进度，以高水平项目建设推动企业高质量发展。（陈博文 倪小红 任昱晨）